Mentor de empresas

Ningún deportista se plantea llegar a la élite sin contar con un entrenador. Un mentor de empresas es un entrenador de empresarios.

Las empresas tienen la necesidad de tomar decisiones cada día, puede que algunas sean triviales, pero otras son transcendentales, por lo que tomar la decisión acertada puede ser la diferencia entre el éxito y el desastre.

¿Conseguimos tus objetivos?

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Encuentra la ruta más corta y acertada para alcanzar tus objetivos de negocio.

Como Mentor de Empresas, ayudo a las pequeñas y medianas empresas a tomar buenas decisiones. Actúo como experto consejero para el propietario o gerente de la empresa y le ayudo primero a concretar sus objetivos y después a alcanzarlos, todo ello en menor tiempo y con las mayores garantías.

Contar conmigo como mentor de empresas implica contar con todo el apoyo, conocimiento y experiencia de alguien que ha tropezado ya con todas las piedras que hay en el camino del emprendimiento y que ha superado todas las adversidades con éxito. Poder tomar decisiones contando con mi consejo profesional, te ayudará a superar la soledad del empresario y a encontrar los caminos más cortos y acertados para alcanzar tus retos empresariales.

Organizo, consolido y conduzco empresas para que alcancen su mejor versión.

En el caso de las empresas de nueva creación o Startups, el objetivo principal suele ser consolidarse en el mercado y alcanzar el umbral de rentabilidad y beneficios empresariales lo antes posible.

Entre las empresas ya consolidadas con muchos años de presencia en el mercado, me suelo encontrar con objetivos diversos:

Conseguir “despegar” de una vez y empezar a obtener claros beneficios que aporten al empresario la tranquilidad económica que necesita para obtener mayor calidad de vida y poder dedicar mayor tiempo a su familia.
Implantar nuevas operativas de gestión que modernice los procesos y que les permita competir en igualdad o similares condiciones con sus principales competidores.
Definir estrategias o crear equipos comerciales para reforzar y aumentar las ventas y la rentabilidad de la empresa.
Resolver situaciones de crisis o problemas económicos que afectan a la empresa y comprometen su viabilidad.
Trazar planes de expansión para organizar el crecimiento orgánico o inorgánico de la empresa, abriendo nuevos establecimientos o adquiriendo, asociándose o absorbiendo otras empresas de la competencia.
Resolver conflictos entre socios que pongan en peligro la viabilidad o el futuro de la empresa.

¿Quién soy?

Presidente del Consejo Andaluz de Mentores de Empresas; Experto Universitario en Mentoring por la Universidad Internacional de la Rioja; Alta Dirección AD1, por el Instituto Internacional de San Telmo; Máster en Dirección de Empresas por el Instituto de Prácticas Empresariales IPE; Máster en Dirección Comercial y Marketing, por el Instituto Madrileño de Formación IMF; Ferviente autodidacta. Más de 30 años de experiencia en la alta dirección.

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